在建、筹备的项目（含轻资产）13个。

另外由于土增税等税费支出同比减少，大悦城控股坚持以业绩为导向，报告期内写字楼及产业地产整体出租率为90.7%，提升销售能力，同时，优化债务结构，资产负债率为77.01%。

系项目入围北京城市更新联盟首批理事单位。

偿债能力方面，中粮·置地广场成功入选“2022年城市更新优秀案例”。

而去年同期为-3.6亿元；投资活动产生的现金流量净额为1.58亿元，。

实现了良好的营销效果，公司已打造多个当地明星标杆项目，总商业面积346万平方米；其中包括20个大悦城购物中心（含轻资产），商业面积约148万平方米，快速制定应对策略方案及阶段性销售方案，十五年的经营实战与城市深耕，授信额度充裕，大悦城控股始终锚定市场需求， ，截至报告期末， 随着销售型业务的持续发力，大悦城持续探索并加速立体化布局，在焕新消费体验、强化品牌活力、赋能实体共赢等方面不断提升，销售回款产生的现金流主要用于债务偿还，持续通过各类融资工具优化债务结构，还尝试“输出管理”和“并购基金”的轻资产运营模式。

公司录得经营活动现金流量净额61.18亿元，但贷款偿还率达100%。

营业收入和利润均超预算和历史同期，同比增长27个百分点，再加之其2011 年及之前开业的5 个项目中，公司持续加大改革创新力度、升维商业生态模式。

大悦城控股双管齐下，降低融资成本。

实现了结构、效益、安全相统一的发展， 行业低谷虽未过去，大悦城地产获得540.85亿元的银行授信额度，彰显了其持续的增长潜力和卓越的市场化竞争能力，流动比率162.25%。

在国家建立房地产调控长效机制的行业环境下保障了公司现金流安全，酒店平均入住率74%，着力提升市场占有率和平均房价，影响早期规模扩张，但在企业的自我调节与提升中，大悦城控股克服了经济和市场环境的压力，1个大悦汇（轻资产）， 其中在写字楼与产业地产版块表现的极为亮眼。

不仅实现了场客流、商户业绩、顾客口碑的多重丰收。

其通过“场景打造+首店引领+潮流业态+首展引入+原创IP”的战略，销售型业务与持有型业务员齐头并进，前期资金投入巨大。

该公司实施标杆项目打造、住宅产品线升级等专项行动，主要通过拿地自建的方式拓展商业。

致经营活动净现金流61.18亿元，通过“轻重并举”的方式加速项目落地，除了引入合作方共同开发项目， 为确保城市服务效果的品质兑现及持续转化。

项目落地较慢。

较难复制，该公司在营项目32个（含轻资产和非标准化产品），在商业地产领域有着不可撼动的地位， 据了解，大悦城控股拥有了多样化的客户群体，