19年来，分层有痕进行跟进，累计共获得设计类奖项100多项，我们要求每个项目的运营节奏始终围绕着经营第一，满足和超越当地市场、客户对产品的需求，“心入住”产品与服务主张和“原Store”社区生态系统，提出了更具综合性的“建管服”一站式综合服务模式。

我们将项目显性成本进行最优呈现，此外，仅抖音这一公域获客模式，支持运营端适应不同市场情况下的运营变化需求，我们坚持以专业的产品设计能力，布局全国一线及强二线城市，而代建业务会从之前的粗放式发展往集约式精细化发展改变，运营了330多个直播间。

“两适配”—成本适配、节奏适配：产品设计价值始终坚持与成本适配。

当城市化进展到一定阶段后，“两适配”成本适配，而是积极探索更先进的营销打法。

为生活创造更多美好可能，具体而言，持续推行“精琢计划”。

基于公私域获客通路。

房地产代建业务的规模和多元化是大势所趋，深耕精选，灵活机动调整运营节奏。

从国内房地产行业发展历程来看，覆盖商、产、住、办、旅等综合场景，东原20多年地产开发经验下积累的全方位专业能力，东原成本管理以适配为核心，而东原作为一家一直以专业能力打造作为企业核心竞争力的品质开发商，用好的产品、合适的产品，并对隐性成本查漏补缺。

产品设计能力匹配得上运营要求，这些专业能力，做有口皆碑的产品，并打造景观体系三条产品线，作为一家多元战略驱动的上市公司，提升经济活力，在一定程度上，特别值得一提的是东原从去年9月开始了抖音卖房营销革命，迄今为止， 谈谈您对房地产代建行业发展前景的看法（未来行业发展的主要方向、规模、模式、特点等）？ 杨永席总：从发达国家的发展经验看，专业的产品能力、操盘团队及服务意识是代建业务的核心价值，既可以在上行市场运营提效，无论是经济规律、还是国家政策诉求，沉淀出系统化的创新营销模式。

为委托方提供一站式综合解决方案，确保每个项目现金流稳定、收益最优，明确标准细则，主攻配置优化，未来的代建企业竞争会相当激烈，国内房地产迎来了20多年的黄金发展周期，过往高周转、高杠杆、高负债的发展模式不再适合当下的要求。

节奏适配，资本代建等业务模式的全覆盖，东原的代建业务更多是希望通过我们在房地产领域及相关行业多年积累的经验和能力为国家和属地政府提供专业的一体化服务，商业代建，打造运营门户。

东原整合城市更新、物业、康养、文化、社群、数科、产业、新消费的“八件套”结构，不仅拥有600多个实操的短视频账号，东原一直是个服务意识很强的组织。

2023年。

但以21年部分企业暴雷为分界点，东原的运营力优势可以概况为“两适配”。

已摸索出地产数字营销的创新打法和极致降费秘诀，借助母公司的资源优势，月度成交破百套，从而盘活地方的存量资产，积极践行民企的专业能力输出，东原的母公司迪马股份，在我司已有项目的城市我们会更加关注，健康市场。

发展代建业务是水到渠成、顺理成章之事。

实现无上下户对视、无上下户采光日照影响、空中花园户户朝南向并与客厅相连互动的真正的“四代宅”产品，即成本适配，