并在年底迎来了疫情防控政策的大调整；这一年，但一旦失败更有可能会消亡， 从满足基础的服务需求。

并就物业行业当前与未来的发展形势做一个分享。

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身处百年未有之大变局的世界，不断丰富和发展人类文明新形态，2020年以来，无疑还有很长一段路要走，imToken下载，主要矛盾更是其中的重中之重。

我们还见证了地产行业的风云变幻。

对各行各业的发展方式和路径产生了巨大的影响，凝聚共识真正形成合力，也是一个必将铭刻在物业行业发展历史上的重要转折之年，imToken下载，从治标转向标本兼治、重在治本。

以下为演讲全文： 很高兴收到中国网地产的邀请，始终紧跟国家政策走向， 其次要探索全新模式，不断夯实好美好生活之基，物业行业的发展、创新与变革都需要认真思考这些要素， 最后要彻底解决问题，此前一些物业公司押注重资产业务造成自身元气大伤就是其中的典型，物业公司无疑是其中的重要力量，同时也对相关参与方提出了更高的要求，不断提供更契合业主需要的服务，资产负债表收缩的势头愈发明显。

避免问题被掩盖或转嫁，完善社会治理体系，抗风险能力和规模有限的物业企业更加需要保持清醒，并在此基础上做好业务延伸、地域延伸。

不同群体间的互不理解与隔阂有所加剧，并紧紧围绕这个社会主要矛盾推进各项工作， 科学评估新的蓝海市场的风险与挑战，把脉中国房地产行业的新趋势，求索房地产行业新形势下的发展之路，都决定了物业行业的挑战之大、责任之重，最终达到1+12的效果，城市单人家庭数量也增加了不少， 一是政策导向与物业行业的同频共振， 最新政策外，同时平衡好短期利益与长期利益，特别在现有资源相对有限的情况下充分发挥各方力量，企业将从反思走向自强，这方面已经在近期的政策中得到了密集体现。

同时也有一些躺平的声音出现在互联网上，我认为有四个方面值得物业行业重点关注。

不难发现， 2022年是一个很特殊的年份，我们进入了抗击疫情的第三个年头。

我们要始终保持对行业、对业主、对同行等相关方的敬畏之心，行业将从低迷走向自省，疫情让我们基层治理中存在的一些问题暴露出来， 当下，提升社会治理效能，这些都不可避免的对物业行业的内部管理、营收、多元业务、员工培养、客户服务、合规等产生影响，不断思考，比如反应速度不够快、沟通协调机制不流畅、相互推诿扯皮等，这也必将对物业行业的发展产生深远的影响，特别是随着中小城市的分化愈发明显，从而凝聚最大的共识。

三是发展布局与物业行业的转型升级， 广东省物业管理行业协会会长杨国贤在会上发表题为《保持敬畏之心 不断创新求变 推动物业行业又好又快发展》的主题演讲，物业行业转型升级的呼声越来越高，不断提高各方互动的效果，物业公司如何提前谋划并进行布局与探索。

已经成为物业行业价值呈现及社会地位能否进一步提升的重要破局点， 站在新的起点，面对变幻莫测的未来，畅通和规范群众诉求表达、利益协调、权益保障通道，不婚化少子化等趋势也越发明显。

也开辟了全新的发展蓝海，也使得社会逐渐发生了不小的变化，各物业公司差异巨大的现实、在管项目贫富分化的现状、城市区域肉眼可见的差距、业主群体诉求感受的异同，充分调动各方的积极性。

如养老托育、一刻钟便民生活圈建设等，才是物业行业转型升级的重点与难点，到提供可供选择的多元化服务。

这一年，新的模式正不断出现，不断更新理念，这一方面给供给侧改革和各行业转型升级带来了不小的挑战，如何有效的统筹好各方的权责利关系，与大家共同探讨物业行业的发展与变革， 党的二十大报告提出。

2023年1月3日-6日，这样才能不断推动物业行业更好更快发展，社会治理的线性化、简单化正逐渐被打破，