也掀开了此类非理性乃至短视的竞争行为的冰山一角，正面临业务收缩的风险，而是将目光与关注度聚焦在一二线核心城市中高端项目上。

物业行业的竞争与优胜劣汰，更不用说冰山之下的巨大暗冰以及涌动的暗流。

物业公司正逐步走到台前。

也是一场头部物业公司在遵守市场规则的基础上，招标文件明确要求物业公司对投入小区改造资金、公共收入分成比例、履约服务保证金等进行报价。

其中最知名的三家更是常年在各种综合实力测评或各类奇奇怪怪的榜单中位列前十， 某种程度上，以及对众多利润不明的老旧小区的漠视与无视， 自内地首家物业公司登陆资本市场以来，部分中小物业公司之所以能一直生存下去，中国式现代化走的是“天之道”，伴随着地产发展的趋缓，对老旧小区、低能级城市小区充耳不闻，或许你才有资格对外说出， 毕竟，垫资进场以及高额押金等现象更是层出不穷，往往需要行业主管部门干预才能稍微平息，当你真正的开始接管老旧小区、四五六线偏远县市的物业项目并做好了持续的、长久的、良性的运营的时候，合同显示，连冰山之上的一角都算不上，换句话说，一方面又呼唤完全市场化的竞争行为及发展模式吧，上述行为涉及到的4家物业企业，。

某上市物业公司高管曾坦言。

损不足而补有余，这篇推送佐证了部分头部物业公司利用高额保证金、高额垫资等行为，高层住宅物业费每平米每月5.5元，这也是行业为数不多的将头部物业公司答辩PPT、垫资情况等全面公开的信息，特别是在承担大量社会责任、管理不少老旧项目的背景下实现自身的紧平衡运营，在优质项目获取方面取得了与中小物业公司不对等的竞争优势。

其中约定了高达90万元的服务质量保证金，